华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者周梦婷北京报道从辞职信风波到如今全面接手杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团），倔强宗馥莉用了不到两个月。

与此同时，人惊高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。不过，喜亮相作为一家老牌国民企业，娃哈哈也有自己的护城河。

当前随着行业市场竞争日渐加剧，倔强娃哈哈所面临的市场压力并不小。首先产品层面，人惊不仅有自己的明星产品且涉及领域较广。对此，喜亮相凌雁管理咨询首席咨询师、喜亮相餐饮行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，宗馥莉经过一系列的风波之后最终还是稳住了位置，说明董事会对其还是有足够的信任和信心，高管团队的变化也预示着娃哈哈变革的决心，历史的车轮总是滚滚向前，企业管理层也需要更新换代。

倔强90分的继承者宗馥莉是饮料行业的老兵。对于此次宗馥莉接手娃哈哈集团对公司影响，人惊林岳对本报记者表示，影响无疑是积极的，至少是稳住了局面，但能否有大的突破，还要观望。

且在前不久的7月18日，喜亮相一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，喜亮相内容显示，宗馥莉决定自即日（7月15日）起辞去杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团）副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。

娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，倔强根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。今年7月，人惊国家发展改革委、人惊财政部发文明确，由国家发展改革委牵头安排3000亿元左右超长期特别国债资金，加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新。

由于人口逐渐向四五线城市流动，喜亮相一二线城市的消费刺激政策很难达到预期效果。倔强责任编辑：孟俊莲主编：张志伟。

记者注意到，人惊随着中央明确安排超长期特别国债加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新，人惊除江苏外，广东、上海、湖南、浙江、青海等地也都积极行动起来，纷纷发布相关实施方案，对重点领域以旧换新给予明确金额支持，补贴标准大幅提高、补贴范围大幅扩大。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者李明会北京报道随着新一轮细则落地，喜亮相以旧换新万亿元市场正被加速激活。